A Madagascar, le département formation existait dans une grande majorité de structures mais à connu une belle évolution depuis quelques années seulement. Depuis la mise en place de la FMFP, fond malgache de formation professionnelle,la formation et le développement des compétences des collaborateurs sont devenu un enjeux majeur à piloter au sein des directions RH.

La formation : un pilier stratégique de la gestion des talents

La formation est au cœur de la stratégie RH, car elle permet non seulement d’optimiser les performances des collaborateurs, mais aussi de préparer l’entreprise à relever les défis futurs. 

Cela commence par une analyse des compétences existantes et une projection vers les compétences nécessaires pour répondre aux évolutions du marché et aux objectifs de l’entreprise. Une veille continue du marché est nécessaire pour repérer les domaines en développement comme les nouvelles technologies ou les compétences spécifiques, et anticiper ainsi les besoins de formation des collaborateurs.

Comment mettre en place un plan de formation efficace et efficient?

Tout d'abord, il convient de réaliser un diagnostic précis des compétences existantes et des lacunes à combler, en impliquant les parties prenantes. Cela permet de définir des objectifs adaptés et mesurables pour chaque formation et d’y adapter son contenu.

Le syllabus sur mesure répondra alors aux besoins des participants tant sur le volet acquisition de compétence que sur le volet méthodologique.

Par ailleurs, il est essentiel d'assurer un suivi régulier pour évaluer l'efficacité de la formation, ajuster les parcours en fonction des retours et mesurer l'impact sur la performance.

La formation chez Human Talent Consulting

Notre approche de la formation sur mesure et entièrement personnalisée en fonction de vos objectifs spécifiques permet de déployer une formation adaptée aux participants. Conduite par des professionnels et formateurs expérimentés, elle intervient dans la remise à niveau technique jusqu'à l'accompagnement dans le développement des compétences existantes et nouvelles. 

Nous intervenons depuis la détection des besoins de formation puis dans l'élaboration du syllabus adapté et enfin sur le déploiement et son évaluation. Nous vous accompagnons dans la préparation de votre demande de financement auprès de la FMFP et dans la gestion logistique du déploiement. 

Conclusion

La formation est un très bel outil d’accompagnement des talents dans leur développement qui nécessite une mise en place adaptée et étudiée par/pour le salarié et l'entreprise pour garantir une efficacité réelle.